İş Kurma Eğitimi
Kendi işinizi kurmak istiyor ancak nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız bu eğitim, fikir aşamasından işletmenizi hayata geçirmeye kadar ihtiyaç duyacağınız temel adımları sistemli biçimde öğrenmenizi sağlar. İş fikrinizi nasıl değerlendireceğinizi, gerçek bir müşteri ihtiyacını nasıl doğrulayacağınızı, hedef kitlenizi nasıl belirleyeceğinizi, pazar ve rakip araştırmasını nasıl yapacağınızı, iş modelinizi nasıl oluşturacağınızı ve işe başlamadan önce finansal hazırlığınızı nasıl planlayacağınızı uygulamalı örneklerle öğreneceksiniz. Eğitimin amacı yalnızca “iş nasıl kurulur?” sorusunu yanıtlamak değil; kurmayı düşündüğünüz işin gerçekten uygulanabilir olup olmadığını değerlendirmenizi sağlamaktır.
Bu eğitimde öğrenecekleriniz
- İş fikri ile gerçek bir iş fırsatını ayırt edebilirsiniz.
- İş fikrinizi müşterilerle doğrulayabilirsiniz.
- Hedef müşterinizi belirleyebilirsiniz.
- Temel pazar ve rakip araştırması yapabilirsiniz.
- Değer önerinizi oluşturabilirsiniz.
- İş modelinizi ve gelir modelinizi belirleyebilirsiniz.
- Başlangıç maliyetlerinizi hesaplayabilirsiniz.
- Temel fiyatlandırma yaklaşımınızı oluşturabilirsiniz.
- Nakit ihtiyacınızı ve başlangıç sermayenizi planlayabilirsiniz.
- İşletmenizi kurmadan önce uygulanabilir bir yol haritası hazırlayabilirsiniz.
Eğitim İçeriği
1. BÖLÜM — İş Fikrini Oluşturma ve Doğrulama
Bir işletmenin temeli şirket kuruluşuyla değil, doğru problemin ve doğru müşterinin bulunmasıyla başlar. Bu bölümde iş fikri geliştirmeyi, fikrin gerçek bir ihtiyaca dayanıp dayanmadığını test etmeyi ve hedef müşteriyi belirlemeyi öğreneceksiniz.
2. BÖLÜM — Pazarı ve Rakipleri Anlama
İyi bir iş fikrinin başarılı olabilmesi için yalnızca müşteriyi tanımak yetmez; pazarın büyüklüğünü, talebi, rekabeti ve müşterilerin mevcut alternatiflerini de anlamak gerekir. Bu bölümde temel pazar araştırması yapmayı, rakipleri analiz etmeyi ve elde edilen verileri iş kararlarına dönüştürmeyi öğreneceksiniz.
3. BÖLÜM — İş Modelini Oluşturma
Bir iş fikrinin sürdürülebilir bir işletmeye dönüşebilmesi için kime değer sunduğunuzu, hangi problemi çözdüğünüzü, nasıl gelir elde edeceğinizi ve bu değeri hangi kaynaklarla üreteceğinizi netleştirmeniz gerekir. Bu bölümde iş modelinin temel bileşenlerini, değer önerisini ve gelir modelini adım adım oluşturmayı öğreneceksiniz.
4. BÖLÜM — Maliyet, Fiyat ve Finansal Hazırlık
Bir iş fikrinin sürdürülebilir bir işletmeye dönüşebilmesi için yalnızca müşteri ve gelir modelini belirlemek yeterli değildir. İşletmeyi kurmak için ne kadar sermayeye ihtiyaç duyulduğunu, ürün veya hizmetin hangi fiyatla satılması gerektiğini ve işletmenin ilk aylardaki nakit ihtiyacını da planlamak gerekir. Bu bölümde başlangıç maliyetlerinizi hesaplamayı, doğru fiyatlandırma yaklaşımını oluşturmayı ve işletmenizin nakit ihtiyacını planlamayı öğreneceksiniz.
5. BÖLÜM — İşi Kurmaya Hazırlanma
İş fikrinizi doğruladıktan, hedef pazarınızı analiz ettikten, iş modelinizi oluşturduktan ve finansal ihtiyaçlarınızı planladıktan sonra sıra işletmenizi hayata geçirmeye gelir. Bu bölümde iş planınızı oluşturmayı, şirket kurmadan önce tamamlanması gereken temel hazırlıkları belirlemeyi ve işletmenizin ilk 90 günü için uygulanabilir bir yol haritası hazırlamayı öğreneceksiniz.
