Orta Karadeniz Kalkınma Ajansının Amasya Sanayi Eylem Planında ilin ihracatta öne çıkan sektörleri tekstil, mermer, ankastre mutfak, gıda ve ambalaj olarak sıralanıyor. Bu dağılım, Amasya’daki işletme yönetimi ihtiyacının yalnızca tarıma bağlı olmadığını; imalat, B2B satış, satın alma ve dış ticaret bağlantılı şirketlerin de güçlü bir kullanıcı kitlesi oluşturduğunu gösteriyor.
Tarım tarafı da şehir ekonomisinin temelini oluşturmaya devam ediyor.
Amasya İl Tarım ve Orman Müdürlüğünün 2025 faaliyet raporu, bitkisel üretimden gıda denetimlerine kadar geniş bir tarımsal faaliyet alanı bulunduğunu gösteriyor. Tarım Bakanlığının 2025 Amasya Tarımsal Yatırım Rehberi de ilde tarıma dayalı yatırım ve destek mekanizmalarının aktif biçimde sürdüğünü ortaya koyuyor.
Bu yapı işletmeler açısından farklı dijital yönetim ihtiyaçları oluşturur.
Bir meyve veya tarımsal ürün ticareti işletmesinde üretici-tedarikçi, satın alma, stok, müşteri ve cari ilişkisi ön planda olabilir.
Gıda üreticisinde satın alma, stok ve bayi yönetimi daha önemli hale gelebilir.
Mermer firmasında kurumsal müşteri ve teklif yönetimi kritik olabilir.
Ankastre mutfak veya makine işletmesinde teklif bazlı B2B satışlar uzun sürebilir.
Tekstil işletmesinde müşteri, sipariş, satış ve cari ilişkileri daha yoğun olabilir.
Bu nedenle Amasya’da işletme yönetim programı arayan bir firmanın öncelikle şu soruyu sorması gerekir:
Müşteri, teklif, satış, ürün, stok, tedarikçi ve cari bilgilerimiz birbirine bağlı mı?
Müşteri bilgileri telefonlarda, teklifler e-postalarda, stok ayrı programda, satın alma Excel’de ve cari hesap yalnızca muhasebe tarafında bulunuyorsa işletmede ortak veri oluşmaz.
KOBİ GO’nun yaklaşımı bu parçalanmayı azaltmaktır.
Müşteri → Teklif → Satış
Tedarikçi → Satın Alma → Stok
Satış → Cari → Tahsilat
Ürün → Stok → Sipariş
ilişkilerinin aynı işletme verisi üzerinde ilerlemesi, işletmenin farklı süreçlerinin birbirini tamamlamasına yardımcı olur.
Amasya ERP Programı Arayan İşletmeler Nelere Dikkat Etmeli?
ERP programı seçerken yalnızca sistemin kaç modülü olduğuna bakmak yeterli değildir.
Asıl önemli olan müşteriden satışa ve tedarikçiden stoğa uzanan süreçlerin birbirine bağlanmasıdır.
Bir müşteri sipariş verdiğinde satış oluşur.
Satılan ürün stokla ilişkilidir.
Stok azaldığında satın alma ihtiyacı ortaya çıkabilir.
Satın alma tedarikçiye bağlanır.
Satış tamamlandığında müşterinin cari hesabı ve tahsilat süreci devam eder.
Bu zincirin her halkası farklı sistemde tutulduğunda işletme çok sayıda dijital araç kullanmasına rağmen ortak işletme yönetimine sahip olmayabilir.
Amasya’da gıda, tekstil, mermer, ankastre, ambalaj ve farklı imalat alanlarının birlikte bulunması bu ihtiyacı daha da belirgin hale getiriyor. OKA’nın sanayi eylem planı bu sektörleri ilin ihracat yapısının başlıca bileşenleri arasında gösteriyor.
KOBİ GO’nun ERP yaklaşımı müşteri, satış, stok, satın alma ve finans süreçlerinin birbirinden kopmasını azaltmayı amaçlar.
Amasya CRM Programı B2B İşletmeler İçin Neden Önemlidir?
CRM yalnızca müşteri iletişim bilgilerinin tutulduğu bir rehber değildir.
Amasya’da tekstil, mermer, ankastre mutfak ürünleri, makine, ambalaj ve farklı B2B alanlarda çalışan işletmelerin müşterileri çoğu zaman başka işletmelerdir.
Bu tür satışlarda müşteri ilk görüşmede sipariş vermeyebilir.
Talep alınır.
Görüşme yapılır.
Teklif hazırlanır.
Teklif revize edilebilir.
Müşteriye tekrar dönüş yapılır.
Satış haftalar veya aylar sonra sonuçlanabilir.
Bu bilgilerin yalnızca çalışanların telefonlarında veya e-posta hesaplarında bulunması müşteri ilişkisini kişiye bağımlı hale getirir.
CRM ile:
Potansiyel Müşteri → Görüşme → Teklif → Fırsat → Satış
akışı işletmenin ortak müşteri hafızasında tutulabilir.
Amasya Ticaret ve Sanayi Odasının ihracatçı firmalar ve ticaret rehberi gibi kurumsal kaynakları ayrı olarak sunması da şehirde B2B ve dış ticaret bağlantılı işletme ağının önemini gösteriyor.
Amasya'daki Gıda İşletmeleri KOBİ GO'yu Nasıl Kullanabilir?
Gıda ve tarıma dayalı sanayi Amasya ekonomisinin önemli parçalarından biridir.
OKA’nın Amasya Sanayi Eylem Planında gıda, ilin ihracatta öne çıkan sektörleri arasında yer alıyor. Ayrıca Amasya Valiliği 2025 yılında şehir ekonomisini değerlendirirken tarımın temel rolünü ve sanayiyle kurduğu ilişkiyi özellikle vurguluyor.
Gıda işletmesinin ticari yapısında iki temel taraf bulunur.
Bir tarafta tedarikçiler vardır:
Tedarikçi → Satın Alma → Stok
Diğer tarafta müşteriler bulunur:
Müşteri → Satış → Cari → Tahsilat
İşletme hammadde, ambalaj veya ticari ürün satın alabilir.
Ürünleri bayi, market, restoran, toptancı veya farklı kurumsal müşterilere satabilir.
Bu nedenle satın alma, stok, satış ve cari süreçlerinin birbirinden tamamen kopuk sistemlerde yönetilmesi operasyonel görünürlüğü azaltır.
KOBİ GO gelişmiş gıda üretim reçetesi, laboratuvar veya ileri izlenebilirlik sistemi değildir. Ticari işletme yönetim katmanında konumlanır.
Amasya Şeker ve Şeker Pancarı Ekosistemindeki İşletmeler KOBİ GO'yu Nasıl Kullanabilir?
Şeker ve şeker pancarı Amasya’nın tarıma dayalı sanayi yapısının dikkat çeken örneklerinden biridir.
Amasya Valiliği, Ekim 2025’te Amasya Şeker Fabrikasının 72. pancar alım kampanyasının açılışında ilin ekonomisinin tarım başta olmak üzere sanayi ve turizm ekseninde yoğunlaştığını vurguladı. Bu yapı, üretici ile işleme sanayisi arasında güçlü bir ticari değer zinciri bulunduğunu gösteriyor.
KOBİ GO şeker fabrikasının üretim prosesini veya pancar üretimini teknik olarak yönetmez.
Ancak pancar, gıda, ambalaj, lojistik veya farklı yan hizmetler çevresinde ticaret yapan işletmeler için:
tedarikçi kayıtları,
satın alma işlemleri,
ticari stoklar,
kurumsal müşteriler,
satışlar
ve cari hesaplar
aynı işletme yapısında yönetilebilir.
Amasya'daki Meyve ve Sebze Ticareti Yapan İşletmeler KOBİ GO'yu Nasıl Kullanabilir?
Amasya’nın tarımsal ekonomisinde meyve ve sebze üretimi önemli bir yere sahiptir.
OKA’nın bölgesel inovasyon çalışmalarında Amasya’dan elma, kiraz, bamya, soğan, haşhaş, mercimek ve fasulye gibi tarımsal ürünlerin öne çıktığı; şeker, süt mamulleri, yumurta ve ayçiçek yağı gibi tarıma dayalı sanayi ürünlerinin de ekonomik yapı içerisinde yer aldığı belirtiliyor.
Tarımsal ürün ticareti yapan işletmenin ihtiyacı doğrudan çiftçinin ihtiyacından farklıdır.
Ürün kimden satın alındı?
Hangi tedarikçiyle çalışıldı?
Ne kadar ticari stok var?
Hangi müşteriye ne kadar ürün satıldı?
Müşterinin açık bakiyesi bulunuyor mu?
Bu sorular işletme yönetimi kapsamındadır.
KOBİ GO:
Üretici/Tedarikçi → Satın Alma → Stok → Müşteri → Satış → Cari
akışının ticari yönetim tarafında kullanılabilir.
KOBİ GO tarla, bahçe, sulama veya zirai üretim sistemi değildir.
Amasya Elması ve Yerel Ürün İşletmeleri E-Ticaret Süreçlerini Nasıl Yönetebilir?
Amasya denildiğinde en güçlü yerel ürün çağrışımlarından biri elmadır. OKA’nın bölgesel çalışmalarında elma, Amasya’nın öne çıkan tarımsal ürünleri arasında gösteriliyor.
Elma veya farklı yöresel ürünlerin ticaretini yapan işletmeler artık yalnızca fiziksel mağaza veya yerel toptan satışla sınırlı kalmayabilir.
Kendi e-ticaret sitesi,
pazaryeri,
sosyal medya üzerinden satış
ve fiziksel mağaza
aynı anda kullanılabilir.
Bu durumda aynı ürün birden fazla satış kanalında bulunur.
Stok bilgisinin farklı kanallarda birbirinden kopması sipariş sorunları oluşturabilir.
Bu nedenle:
Ürün → Stok → Sipariş → Müşteri → Satış
ilişkisinin birlikte değerlendirilmesi gerekir.
KOBİ GO’nun e-ticaret ve pazaryeri özelliklerini CRM, satış ve stok yönetimiyle aynı ekosistemde konumlandırması çevrim içi satışların diğer ticari süreçlerden kopmasını azaltmayı amaçlar.
Amasya'daki Tekstil İşletmeleri Satış ve Cari Süreçlerini Nasıl Yönetebilir?
Tekstil Amasya’nın ihracatta öne çıkan sektörlerinden biridir.
OKA’nın Amasya Sanayi Eylem Planı tekstili ilin önemli ihracat sektörleri arasında gösteriyor.
Tekstil işletmeleri farklı ticari modellerle çalışabilir.
Başka markalara üretim yapabilir.
Toptancılarla çalışabilir.
Kurumsal müşterilere satış yapabilir.
İhracat gerçekleştirebilir.
Bu durumda müşterinin yalnızca iletişim bilgisinin bilinmesi yeterli değildir.
Hangi teklif verildi?
Hangi ürün satıldı?
Müşterinin geçmiş siparişleri neler?
Açık cari bakiye var mı?
Yeni satış fırsatı bulunuyor mu?
Bu nedenle:
Müşteri → Teklif → Satış → Cari → Tahsilat
ilişkisinin korunması gerekir.
KOBİ GO tekstil üretim hattı veya kesim-dikim otomasyonunun yerine geçmez; ticari yönetim süreçlerini destekler.
Amasya Mermer Firmaları CRM ve ERP'yi Nasıl Kullanabilir?
Mermer Amasya’nın ihracat açısından öne çıkan sektörlerinden biridir.
Hem OKA’nın sanayi eylem planında hem de Amasya Ticaret ve Sanayi Odasının ekonomik rapor arşivinde mermer sektörüne yönelik özel çalışmalar yer alıyor. Bu durum mermerin şehirde yalnızca küçük ölçekli bir faaliyet değil, ayrı sektör analizi gerektirecek ekonomik öneme sahip olduğunu gösteriyor.
Mermer ve doğal taş işletmelerinde müşteri ilişkileri çoğunlukla B2B olabilir.
İnşaat firması,
ihracat müşterisi,
yapı malzemesi satıcısı,
uygulama şirketi
veya distribütör
ürün için teklif isteyebilir.
Bu durumda:
Müşteri → Talep → Teklif → Satış
ilişkisinin düzenli takip edilmesi önemlidir.
İşletmenin diğer tarafında tedarikçiler ve ticari stoklar bulunabilir.
KOBİ GO taş ocağı, kesim hattı veya doğal taş üretim prosesini yönetmez. CRM, satış, stok, satın alma ve cari süreçlerinde kullanılabilir.
Amasya Ankastre Mutfak ve Ev Ürünleri Firmaları Tekliflerini Nasıl Yönetebilir?
Ankastre mutfak ürünleri Amasya’nın ihracat yapısında şehir özgünlüğü yüksek sektörlerden biridir.
OKA’nın Amasya Sanayi Eylem Planında ankastre mutfak sektörü doğrudan ilin öne çıkan ihracat alanları arasında gösteriliyor; Amasya Ticaret ve Sanayi Odasının rapor arşivinde de ankastre sektörüne ilişkin özel sektör raporu bulunuyor.
Ankastre ve dayanıklı tüketim ürünleri işletmelerinde bayi ve distribütör ilişkileri önemlidir.
Bir bayi fiyat ister.
Yeni ürün grubu için teklif hazırlanır.
Satış yapılır.
Cari hesap oluşabilir.
Yeni sipariş daha sonra gelebilir.
Müşteri geçmişi yalnızca satış personelinin kişisel hafızasında tutulduğunda bayi yönetimi zorlaşır.
CRM ile bayi veya kurumsal müşterinin görüşmeleri, teklifleri ve satış geçmişi ortak kayıtta tutulabilir.
Stok ve satın alma yönetimi de ürün tarafındaki süreci destekler.
Amasya Ambalaj Firmaları B2B Müşterilerini Nasıl Yönetebilir?
Ambalaj, Amasya’nın ihracatta öne çıkan sektörlerinden biridir.
Ambalaj işletmelerinin müşterileri genellikle başka işletmelerdir.
Gıda üreticileri,
tarımsal ürün firmaları,
sanayi şirketleri,
perakende markaları
ve farklı üreticiler ambalaj ihtiyacı oluşturabilir.
Bu nedenle müşteri ilişkisi B2B teklif sürecine dayanabilir.
Müşteri hangi ürün için fiyat istedi?
Kaç kez teklif verildi?
Son satış ne zaman gerçekleşti?
Açık fırsat bulunuyor mu?
Müşteri bakiyesi nedir?
CRM, satış ve cari bilgilerin aynı müşteri kaydıyla ilişkilendirilmesi bu süreci daha görünür hale getirir.
Merzifon OSB'deki İşletmeler İçin ERP ve CRM Neden Önemlidir?
Amasya Valiliği, Amasya, Merzifon ve Suluova Karma OSB’lerde teknoloji seviyesi yüksek ve ihracata yönelik çeşitli ürünlerin üretildiğini belirtiyor. Mart 2025’te Valilik tarafından Merzifon OSB’de faaliyet gösteren firma sahipleri ve çalışanlarla yapılan buluşma da bölgedeki aktif sanayi yapısını gösteriyor.
Merzifon’daki üretim işletmeleri büyüdükçe satış, depo, satın alma ve finans fonksiyonları farklı çalışanlar tarafından yönetilebilir.
Satış müşteri ve tekliflerle çalışır.
Depo stokları takip eder.
Satın alma tedarikçilerle görüşür.
Finans cari hesapları yönetir.
Her ekip farklı veri kullanıyorsa işletmenin ortak görünümü oluşmaz.
ERP yaklaşımının amacı tüm ekiplerin aynı işi yapması değil, aynı temel işletme verisini kullanmasıdır.
Suluova'daki İşletmeler KOBİ GO'yu Nasıl Kullanabilir?
Suluova, Amasya’nın hem sanayi hem de hayvancılık açısından öne çıkan ilçelerinden biridir.
Amasya Valiliğinin geçmiş sektörel değerlendirmelerinde Suluova’da büyükbaş hayvancılık açısından ciddi bir kümelenme bulunduğu ve Türkiye’nin ilk örneklerinden biri olan Suluova Besi OSB’nin faaliyet gösterdiği belirtiliyor. Ayrıca Valilik 2025’te Amasya, Merzifon ve Suluova Karma OSB’lerini şehrin sanayi gelişiminin ana merkezleri arasında gösterdi.
Bu nedenle Suluova’daki işletmelerin tamamına aynı dijitalleşme modeli uygulanamaz.
Hayvancılık çevresinde ticaret yapan işletmede tedarikçi, yem, ekipman, müşteri ve cari yönetimi önemli olabilir.
Sanayi işletmesinde teklif, stok ve satın alma daha kritik olabilir.
Gıda işletmesinde ürün ve tedarikçi tarafı öne çıkabilir.
KOBİ GO’nun modüler yapısı işletmenin gerçek ihtiyacına göre kullanılacak alanların seçilmesini destekler.
Suluova Besi OSB Çevresindeki İşletmeler KOBİ GO'yu Nasıl Kullanabilir?
Suluova Besi OSB, Amasya’nın hayvancılık ekonomisindeki uzmanlaşmasının önemli göstergelerinden biridir. Valiliğin sektörel açıklamalarında bölgenin büyükbaş hayvancılıkta önemli bir kümelenme alanı olduğu belirtiliyor.
KOBİ GO hayvan sürüsü, yem rasyonu, veterinerlik veya çiftlik otomasyonu sistemi değildir.
Ancak bu ekosistemin çevresinde çalışan:
yem işletmeleri,
ekipman firmaları,
hayvansal ürün ticareti yapan şirketler,
lojistik firmaları,
gıda işletmeleri
ve farklı B2B tedarikçiler
müşteri, satış, satın alma, ticari stok ve cari hesap süreçlerini KOBİ GO ile yönetebilir.
Amasya'daki Tarım ve Hayvancılık İşletmeleri Dijital Süreçlerini Nasıl Yönetebilir?
Amasya İl Tarım ve Orman Müdürlüğü 2026 yılında da planlı üretim destekleri, lisanslı depolama kira destekleri, organomineral gübre destekleri ve küçükbaş hayvancılık programları gibi birçok başlıkta çalışmalarını sürdürüyor.
Ayrıca 2025 Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programında bitkisel ürünlerin işlenmesi, hayvansal ürünlerin işlenmesi, su ürünlerinin işlenmesi ve tarımsal ürünlerin paketlenmesi-depolanması gibi ticari yatırımlar destek kapsamına alınmıştır.
Bu yatırımlar işletme yönetimi açısından önemli bir dönüşüm yaratır.
Tarımsal ürün artık yalnızca tarlada üretilen ürün değildir.
İşlenebilir.
Paketlenebilir.
Depolanabilir.
Toptan satılabilir.
E-ticarette satışa sunulabilir.
Bu noktada işletme yönetimi ihtiyacı ortaya çıkar.
KOBİ GO tarımsal üretimin teknik tarafını değil, bu ürünlerin ticari değer zincirini destekler.
Amasya'daki İşletmeler Yeni Tedarikçi Nasıl Bulabilir?
Amasya’da gıda, tekstil, mermer, ankastre, ambalaj, tarımsal ürünler ve farklı sanayi alanlarının birlikte bulunması işletmeler arasında çok sayıda B2B satın alma ilişkisi oluşturur.
Gıda işletmesi ambalaj tedarikçisi arayabilir.
Mermer firması makine veya sarf malzemesi sağlayıcısına ihtiyaç duyabilir.
Ankastre üreticisi metal, plastik veya farklı parça tedarikçisi araştırabilir.
Tarımsal ürün ticareti yapan işletme yeni üreticilere ulaşmak isteyebilir.
Mevcut tedarikçi fiyat, teslim süresi veya kapasite açısından ihtiyacı karşılamadığında alternatif firma bulmak önemlidir.
KOBİ GO İş Ağı bu sürece ek bir kanal sağlar.
Firmalar ve Tedarikçiler üzerinden yeni işletmeler araştırılabilir.
Alım Talepleri kullanılarak ihtiyaç duyulan ürün veya hizmet için alternatif firmalara ulaşılabilir.
Amasya'daki İhracatçı Firmalar CRM Kullanmalı mı?
Amasya’nın sanayi yapısında ihracat önemli bir yere sahiptir.
Valilik Amasya, Merzifon ve Suluova OSB’lerinde ihracata yönelik üretimin devam ettiğini belirtirken OKA’nın sanayi eylem planı tekstil, mermer, ankastre mutfak, gıda ve ambalajı başlıca ihracat sektörleri arasında gösteriyor.
Yurt dışındaki müşteriyle satış süreci genellikle uzun olabilir.
İlk görüşme yapılır.
Teklif hazırlanır.
Fiyat görüşmeleri sürer.
Teklif revize edilir.
Müşteri aylar sonra yeniden iletişime geçebilir.
Bu ilişkinin yalnızca satış personelinin e-posta hesabında tutulması kurumsal hafızayı zayıflatır.
CRM ile yurt dışındaki mevcut ve potansiyel müşteriler, teklifler ve açık satış fırsatları ortak müşteri hafızasında tutulabilir.
KOBİ GO gümrük veya dış ticaret mevzuatı yazılımı değildir.
Amasya'daki Turizm İşletmeleri KOBİ GO'yu Nasıl Kullanabilir?
Amasya ekonomisinin temel eksenlerinden biri de turizmdir. Valilik şehrin ekonomik yapısını tarım ve turizm temelli olarak tanımlıyor; geçmiş sektörel eylem planlarında da Kültür ve Turizm ayrı bir gelişim başlığı olarak ele alınıyor.
KOBİ GO uzman otel rezervasyon veya tur operasyon sistemi değildir.
Ancak turizm işletmesinin veya turizm sektörüne ürün ve hizmet sağlayan firmanın:
kurumsal müşterilerini,
tekliflerini,
tedarikçilerini,
satın alma süreçlerini,
ticari stoklarını
ve cari hesaplarını
aynı işletme ekosisteminde yönetmesine yardımcı olabilir.
Örneğin otellere, restoranlara veya turizm işletmelerine gıda, tekstil, temizlik ürünü veya profesyonel hizmet sağlayan B2B işletmeler CRM üzerinden müşteri ve tekliflerini takip edebilir.
Amasya'daki Toptancılar Cari Hesaplarını Nasıl Yönetebilir?
Toptan satış yapan işletmelerde müşteri ilişkisi tekrar eden satışlara dayanır.
Müşteri farklı dönemlerde ürün satın alır.
Vadeli çalışabilir.
Açık bakiye oluşabilir.
Yeni teklif isteyebilir.
Bu nedenle müşterinin yalnızca son satışını görmek yeterli değildir.
Daha doğru yapı:
Müşteri → Teklif → Satış → Cari → Tahsilat
ilişkisinin korunmasıdır.
KOBİ GO’nun CRM, satış ve ön muhasebe özelliklerini aynı işletme ekosisteminde sunması bu ticari ilişkinin daha bütünlüklü yönetilmesini destekler.
Amasya'da E-Ticaret Yapan İşletmeler Stoklarını Nasıl Yönetebilir?
Amasya’daki yöresel ürün, gıda, tekstil, perakende ve farklı ürün işletmeleri e-ticaret sayesinde Türkiye genelindeki müşterilere ulaşabilir.
Fiziksel mağaza, kendi e-ticaret sitesi ve pazaryerleri birlikte kullanıldığında stok yönetimi daha kritik hale gelir.
Aynı ürün farklı satış kanallarında yer alıyorsa stok bilgisinin birbirinden kopması sipariş sorunlarına yol açabilir.
Bu nedenle:
Ürün → Stok → Sipariş → Müşteri → Satış
ilişkisinin birlikte değerlendirilmesi gerekir.
KOBİ GO’nun e-ticaret ve pazaryeri özelliklerini CRM, stok ve satış yönetimiyle aynı ekosistemde konumlandırması çevrim içi satışların işletmenin diğer süreçlerinden kopmasını azaltmayı amaçlar.
Amasya'daki Küçük İşletmeler ERP veya CRM Kullanmalı mı?
ERP veya CRM ihtiyacını yalnızca çalışan sayısıyla değerlendirmek doğru değildir.
Küçük bir mermer işletmesi uzun süreli kurumsal teklifler yönetebilir.
Gıda toptancısının yüzlerce ürün ve cari hesabı olabilir.
Ankastre ürün firması onlarca bayiyle çalışabilir.
Tarımsal ürün ticareti yapan küçük bir işletme çok sayıda üretici ve müşteri hesabı yönetebilir.
Bu nedenle doğru kriter:
yönetilen müşteri, ürün, teklif ve ticari işlem sayısıdır.
Müşteri geçmişi bulunamıyorsa, teklifler unutuluyorsa, stok bilgisi için belirli bir çalışan aranıyorsa veya müşterinin cari bakiyesini yalnızca finans tarafı görebiliyorsa merkezi işletme yönetimi ihtiyacı oluşmuş olabilir.
KOBİ GO’nun modüler yapısı işletmenin en fazla ihtiyaç duyduğu alandan başlamasına olanak tanır.
Amasya'daki KOBİ'ler Dijital Dönüşüme Nereden Başlamalı?
Dijital dönüşüm işletmedeki uygulama sayısını artırmak değildir.
İlk adım mevcut bilgi akışını görmektir.
Yeni müşteri nerede kaydediliyor?
Teklif hangi sistemde hazırlanıyor?
Satış gerçekleştiğinde stok güncelleniyor mu?
Stok azaldığında satın alma ihtiyacı görülebiliyor mu?
Tedarikçi geçmişine ulaşılabiliyor mu?
Müşterinin cari durumu satış ekibi tarafından görülebiliyor mu?
Bu soruların cevapları farklı çalışanları, Excel dosyalarını ve programları gösteriyorsa işletmenin temel problemi yazılım eksikliği değil, veri parçalanmasıdır.
Amasya’da tarım ve turizmin yanında sanayinin öneminin artması, üç ayrı organize sanayi bölgesinde ihracata yönelik üretimin sürmesi ve tarımsal ürünlerin işlenmesi, paketlenmesi ve depolanmasına yönelik yeni yatırımların desteklenmesi, işletmelerin daha bütünleşik dijital yönetim ihtiyacını güçlendiriyor.
KOBİ GO’nun Amasya işletmeleri için temel değer önerisi:
müşteriden satışa, tedarikçiden stoğa ve satıştan tahsilata uzanan temel işletme süreçlerini aynı ekosistem üzerinde yönetmek olarak özetlenebilir.
